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公司召开2013下半年目标任务分解动员大会

公司召开2013下半年目标任务分解动员大会

2013-08-23 00:00

2013年8月23日下午,公司在办公楼四楼多功能会议室召开了2013年下半年目标任务分解动员大会。公司总经理张松、党支部书记陶忠显、总会计师郑殿东、总经理助理李海舟、生产总监陈锋,所有行政管理及生产系统班组长以上人员参加会议,会议由总经理张松主持。

张总首先通报了公司上半年生产经营情况,指出了公司当前存在的主要问题和面临的严峻形势,安排部署了公司下半年生产经营目标;各分管领导就其分管的工作也提出了具体的目标和要求;张总与各部门经理签订了下半年生产经营目标责任书;生产部经理李宪利和营销部经理胡红春作为部门经理代表进行了表态发言。

会上,就如何完成下半年生产经营目标,张总强调以下几点:

一是公司全体人员要充分认识完成下半年经营目标的重要性,正确认识各自当前工作中的关键问题,认真研究工作,理清工作思路。

二是要求各部门会后要组织召开动员会,及时传达此次动员会精神和要求,对部门指标任务进行部门内部再分解,使部门每个人都要明确公司下半年生产经营目标和任务,人人肩上有指标、有任务,以及有完成指标任务的时间节点和奖惩措施。

三是要充分发挥广大职工的工作积极性,鼓励员工认真参与生产经营管理,认真研究员工所提出的意见和建议,提升员工主人翁意识。

四是进一步完善员工善绩效考核体系,每个员工都要纳入公司考核体系当中,明确责任目标和奖惩措施,逐步形成“岗位靠竞争,收入靠贡献”的人员管理机制。

最后,张总要求,希望大家齐心协力,坚定必胜的信念,克服重重困难,迅速行动起来,以高昂的工作热情,百倍的工作干劲投入到今后的工作中去,为圆满完成公司下半年生产经营目标而努力奋斗,坚决不辜负大河纸业和全体员工的期望。

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